Coaching înseamnă “antrenament” și este un termen împrumutat din sport.
Coaching-ul se referă la un parteneriat între un coach (antrenor) și clientul său, client care dorește să atingă un obiectiv anume, în sensul evoluției sau creșterii performanței sale – în plan profesional sau individual.
Apărut în urmă cu mai mult de 25 de ani și puternic influențat de succesul, peste ocean, a programării neuro–lingvistice, coachingul a evoluat ca metodă de dezvoltare personală și este, actualmente, o ramură de consultanță extrem de prolifică, foarte apreciată – cu rezultate excelente și, uneori, chiar uimitoare. Are o viziune eminamente practică și pozitiv orientată spre dezvoltarea potențialului uman.
Există multe tipuri sau sisteme de coaching – și se poate spune că fiecare coach are propria sa cale de a-și conduce clientul către țelurile pozitive pe care acesta și le-a stabilit. Există coaching eclectic, coaching specific – NLP, neuro-semantică, coaching sistemic, focusing, analiză tranzacțională etc – sau coaching informal, de exemplu coachingul bazat pe principii spirituale.
Asociația Română de Psihologie Toriani vă oferă:
1. Business Coaching: “executive”, “corporate”, “career”, “leadership” coaching sunt doar câțiva dintre termenii pe care îi puteți găsi în articole, pagini web sau cărți. Acest tip de coaching este adresat creșterii performanței în plan profesional – de la abilități de comunicare la cele manageriale, de branding personal și multe altele.
2. Life Coaching: se adresează vieții personale, acolo unde oamenii vor să dezvolte relații mai bune, să comunice eficient, să își stabilească scopuri armonioase a căror atingere generează satisfacție, echilibru, autocunoaștere, autocontrol, sănătate etc.
Coachingul are ca si principiu de bază convingerea că orice om are în el toate resursele necesare atingerii obiectivelor benefice pe care și le poate propune. Operează atât cu mintea conștientă, cât și cu subconștientul, în funcție de tipul și metoda de coaching.
Abordarea Asociației Române de Psihologie Toriani:
Cel mai adesea, training-ul / workshop-ul este descris ca fiind un proces sistematic de dobândire de noi cunostințe, abilități și atitudini necesare îndeplinirii mai eficace a atribuțiilor unui anumit post, prezent sau viitor. Asociatia Română de Psihologie Toriani vă invită cu interes la următoarele workshop-uri / training-uri, cu mențiunea că un număr minim de participanți este de 10, prețul acestora fiind negociat în funcție de locație, timp, numărul de participanți și alte subiecte de interes complementare, care pot fi solicitate de către dvs.
Asociația Română de Psihologie Toriani vă invită la următoarele training-uri sau workshop-uri:
Asociația Română de Psihologie Toriani vă invită să vă alăturați echipei de colaboratori cu care lucrăm pe psihologie organizaționala și a muncii (recrutare/ evaluare/ training/ coaching), alături de corporațiile și companiile cu care lucrăm deja (Electronic Arts, P&G, Oracle, Coca-Cola, Pepsico, Lafarge, Bayer, Deloitte, Lindab, GTS, Paypoint, Adecco, Teamnet, UBIS, Temenos, Roland Berger, Silcotub, Ixia, Stefanini Akela, Stefanini TeachTeam, Luxoft, Deutek, Raiffeisen Bank, BMV, Nugog, Enel, Nobel, Ursus, Akka, Astra Zeneca, Strauss, Rinf, PTC, Temenos, Britcom, Europharm, Mega Image, UCB Pharma, Bergenbier, SAP, Millenium Bank, Wrigley, Heineken, Arctic, Gameloft, Provident, Sandoz, Saatchi, ABB, Endava, Stefanini, Intel, INC Research, EOS, ONV LAW, TNT, Sephora, Zenith Media, Rio BUCOVINA, Wipro Technologies Romania, Garanti, Colgate, GSK, Samsung, Asseco etc.)
Asociația Română de Psihologie Toriani vă oferă servicii de diagnoză orgnizațională, evaluare, recrutare și selecție personal, testarea individuală sau de grup făcându-se cu metode și instrumente profesionale autorizate de Colegiul Psihologilor din România, care garantează calitatea și validitatea rezultatelor obținute. În urma testării se emit AVIZE sau RAPOARTE PSIHOLOGICE timbrate, parafate și eliberate conform legilor în vigoare.
Asociația Română de Psihologie Toriani eliberează avize pentru următoarele situații:
Aceste tipuri de evaluări se adresează:
Asociația Română de Psihologie Toriani vă oferă posibilitatea testării clienților/ pacienților/ angajaților dvs, pe următoarele paliere:
Este unanim recunoscut faptul că puterea unei firme sau organizații depinde de valoarea oamenilor săi. Fiecare companie, într-un sistem economic concurențial orientat spre profit și eficiență, caută să-și asigure un material uman inteligent, echilibrat psihic, dinamic, flexibil, bine informat, pregătit și motivat pentru performanță. Decizia de a angaja pe cineva este în mod cert o investiție, și încă una destul de riscantă. Un angajat costă mai mult decât salariul pe care îl primește.
Folosește mașina firmei, are nevoie de o încăpere în care lucrează și care are costurile ei, fără a aminti costurile pe care le implică un post de muncă privind taxele și impozitele plătite statului. Nu în ultimul rând, trebuie luate în calcul pierderile pe care le poate cauza lipsa de performanță a unui angajat nepotrivit pe un anume post.
În momentul în care se face o evaluare a investiției pe care o facem angajând oameni, trebuie să luăm în considerare aceste variabile. Rezultatul calculului ne arată de ce este atât de important să facem alegerea potrivită încă de la început. Investiția într-o resursă umană pe termen lung va amortiza cheltuielile angajatorului. Eficiența și succesul unei corporații depind în mare măsură de eficiența angajaților. Experiența fiecărui manager ne arată cât de dificil este să corectezi o decizie luată la întâmplare.
Un om ineficient înseamnă costuri mai ridicate și duce în mod indirect la scăderea profitului. Ulterior procesului de recrutare și selecție, integrarea noului angajat este un proces extrem de important care trebuie parcurs pentru a exista certitudinea unei angajări reușite atât pentru companie, cât și pentru proaspătul angajat.
Diagnoza organizațională cuprinde totalitatea investigațiilor pentru a examina starea curentă a unei organizații. Metoda este folosită pentru a identifica și formula problemele reale cu care se confruntă organizația, oferind în același timp strategii optime de rezolvare a acestora.
Asociația Română de Psihologie Toriani orientează diagnoza organziațională asupra:
Pentru a atinge un grad ridicat de eficacitate, diagnoza organizațională trebuie să vizeze aspectele cheie specifice organizației și să le abordeze la un nivel profund, prin implicarea și concursul acordat de către factorii de decizie.
Beneficii:
Etapele programului:
Tehnici de abordare:
Pentru că randamentul profesional și profitabilitatea, statistic, cresc odată cu starea de bine a angajaților, de aproape 10 ani venim în întâmpinarea companiilor și corporațiilor cu Training-uri – Workshop-uri de Wellbeing ce împletesc cu succes tehnici din Mindfullness, Vizualizare creativă, Respirație holisică și Imagerie dirijată.
Wellbeing înseamnă să fii bine cu tine, la nivel fizic, psihic, emoțional și transpersonal, iar apoi bine cu ceilalți. Iar asta stă la baza sentimentului de împlinire și mulțumire, conferind un sens existențial și un punct de sprijin în momentele dificile.
Cursurile de Sănătate Mintală vin în completarea Wellbeing-ului pentru că ajută în conștientizarea unor aspecte ce dezechilibrează psihicul uman și cum să putem readuce funcționalitatea triadei psihic-emoție-corp.
